基础科目
MBGZ01 全球营运与供应链管理 (3学分)
本科目会介绍全球供应链及物流管理的概念、策略和相关应用的各个方面，包括供应链与物流的联系与差异。该科目会特别注重供应链管理学中的专业知识应用问题，因此会引用大量的案例分析，引导学生理解如何将相关理论应用到实际情况并帮助学生学会解决实际供应链管理相关问题。
MBGZ02 管理科学与实务 (3学分)
管理科学实务旨在介绍如何用电子表格构建管理科学领域各种模型的技能并为决策分析作支持。具体来讲，该科目将通过详细的案例和具体的例子来演示如何进行线性规划、敏感性分析、网络模型、整数规划、目标规划、非线性规划、回归分析、数据挖掘、时间序列预测以及模拟等等。
MBGZ03 研究设计与分析 (3学分)
本课程的主要目的是向研究生介绍研究生设计和定量和定性研究方法，从而进行有意义的探索和研究。本课程将教授发掘研究课题、文献综述、确定研究缺口、建立研究模型与研究假设、设计研究工具、收集实证数据、分析与解读数据、以及从数据分析中发掘潜在的理论与实践意义，和作出最终报告陈述。因为没有一个研究设计或方法被认为是最佳方法，本课程旨在培养学生研究能力去平衡各种数据的收集和分析技术。让学生可以选择最适合的方法进行研究调查。
MBGZ04 供应链实证分析 (3学分)
供应链实证分析科目旨在培养研究生对于统计学基本理论和方法的掌握，并在此基础上，能应用于分析与解决供应链管理相关问题。具体来说，本科目将重点介绍因数分析、迴归分析、逻辑回归、判定分析、信度分析、和路径分析等高阶统计方法的重要概念与原理原则。并应用于质量控制，验证假设等供应链管理相关问题。
MBGZ05 商务博弈论(3学分)
商务博弈论科目旨在培养研究生对于博弈论基本理论和方法的掌握，并在此基础上，能熟练地运用相关的分析方法。具体来说，本科目将重点介绍完全资讯静态博弈、完全资讯动态博弈、不完全资讯静态博弈和不完全资讯动态博弈的重要概念与原理原则，以及它们在研究中的应用。
MBGZ06 商务优化理论(3学分)
商务优化理论是供应链管理的高阶方法。主要运用运筹学的方法来解决供应链管理中的问题。运筹学，是一门应用数学学科，利用统计学和数学模型等方法，去寻找複杂问题中的最佳或近似最佳的解答。 运筹学经常用于解决现实生活中的複杂问题，特别是改善或优化现有系统的效率。
MBGZ07 供应链建模与彷真方法(3学分)
供应链建模与模拟科目系统地介绍系统模拟，建模与分析的一般理论，并讲授如何使用模拟建模软体Arena对常见的排队系统，生产系统和服务系统进行模拟建模。本课程大量使用建模示例，帮助同学应用Arena模拟系统进行各种实际专案的模拟建模、绩效分析及决策制定。同时，本课程提供上机实验课，以帮助同学掌握软体Arena的使用，以进行实际项目的模拟建模。
MBGZ08 会展项目管理(3学分)
会展项目管理课程介绍了项目管理的基本理论和原理，从会展的大方面到项目团队的个体，全面的探讨项目计划、实施、控制等诸方面。其内容包括企业组织、项目筛选、领导力、范围管理、团队组建、冲突协调、风险管理、成本管理、进度管理、资源管理、项目评估结题等。该科目亦通过一定数量的会展案例探讨项目管理在会展中的实际应用。
MBGZ09 供应链大数据分析(3学分)
随著大数据技术在各行各业中迅勐发张，以大数据分析为核心的供应链问题解决方案进入了人们的视野。本科目旨在详细介绍大数据技术在供应链管理中的特殊应用。内容包括大数据分析的核心优势，在供应链管理中大数据分析的特点以及与其他行业的不同。同时还将介绍常见的的分析方法，以及在供应链管理中与大数据分析相关的典型应用。
MBGZ10 数据驱动方法与应用(3学分)
数据驱动方法是不同于建模分析法的另一类定量分析方式，它以数据为出发点，都过对数据的分析得出对应的结论。本科目旨在让同学瞭解数据驱动方法的主要应用领域和能够解决的典型问题。同时介绍包括蒙特卡洛法在内的多种基于数据的分析问题的方式。同时将介绍不同的分析方法的应用实例，应用限制和可能结果。
MBGZ11 供应链融资(3学分)
供应链融资是供应链管理与贸易融资相结合的新兴学科。该科目从供应链融资的概念、特点、研究背景、基本业务模式（如应收账款、融通仓、保兑仓）、风险管理等进行专题探讨。本科目将通过案例分析与小组讨论，来深化学生对供应链金融学科的理解，并从中挖掘供应链融资的创新业务模式与相应的风险控制策略
MBGZ12 供应链分析专题(3学分)
该科目将介绍供应链管理中的常用分析模型，并培养研究生通过收集数据、建立模型和利用计算机求解以辅助管理决策制定的能力。该科目讨论的决策问题包括需求预测、盈亏平衡分析，物料需求规划、採购管理、生产调度、库存管理、配送与运输等，使用的方法包括数学规划模型，预测模型，网络分析，库存模型，统计学，排队论和系统模拟的方法。该科目将通过大量的优化案例，探讨以上的方法在企业供应链管理中的应用。
MBGZ13 互联网+与供应链(3学分)
随著互联网技术的高速发展，供应链也从传统的线下先线上转移，形成了多管道的运营模式。本科目旨在让学生瞭解，在互联网+的大背景下，传统供应链有了那些新的变化和元素的引入。同时讲解互联网+与供应链结合后所带来的机遇和挑战，以及从实证和建模等方面如何解决新出现的各种问题。
MBGZ14 供应链与企业资源规划(3学分)
企业的资讯化建设是企业供应链提高竞争力的必由之路，企业资源管理为企业的资讯化建设提供了全面集成的解决方案。本课程力求从务实的角度来讲述，让同学们从实际应用与选型的角度对ERP形成一个正确的认识，本课程将阐述企业资源管理的原理、设计与应用的全部过程，并附有实际操作的空间。当下一个普遍被接受的理论认为企业处在日新月异的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，才能获得机会提高企业竞争力。仅仅通过改善企业内部的流程，产品开发和製造水准已经不足以面对现时的市场环境。而ERP软体的合理运用可以优化企业内部业务操作，同时运用功能丰富的协作技术帮助企业提高管理水准。
