核心科目
MBMZ01 研究方法 (3学分)
此课程主要协助同学了解社会科学研究方法。本课程将从研究设计、问卷及量表设计、信度及效度、统计分析、分析结果解释、研究报告撰写等内容进行完整说明，同时会在过程中说明研究伦理相关议题。此课程将培养同学系统思考的能力，并确实掌握社会科学的研究方法。
MBMZ02 管理经济学 (3学分)
本科目会介绍微观经济学的基本概念、框架和基本理论及现实意义。具体包括市场及均衡、需求和弹性、完全竞争市场的供给及成本、效率以及“看不见的手”的运作，并探讨不完全竞争市场上企业的行为，比如垄断和寡头竞争；还将简要探讨博弈论和资讯经济学的基本概念和理论。该科目会透过将经济学的概念和理论与现实社会生活中的经验、案例密切结合，培养学生的经济学思维，引导学生学会从经济学的角度去理解各种现象，分析各种现实问题。
MBMZ10 管理决策方法 (3学分)
本科目介绍商业分析领域中常用的决策分析理论与方法，具体包括行为决策相关理论、决策分析和支援、统计和决策支援、资讯和知识管理、人工智慧和专家系统、运筹学和最优化、决策分析和多目标、决策分析和不确定性、以及战略决策分析等。本课程大量使用案例分析，鼓励学生通过决策分析，帮助企业解决管理中的实际问题。
MBMZ11 高级人力资源管理 (3学分)
该课程涵盖招聘和人员配置、培训和发展、薪酬、绩效评估、奖励制度、组织设计、培养学生创建和实施有效人力管理体系提供指导。本课程旨在使学生充分了解人力资源管理在当今日益激烈的全球竞争环境中的重要性，帮助学生了解人力资源管理的基本职能、概念和原则，并将所学知识应用到实践中，为成为未来的人力资源管理者打下基础。通过本课程的学习，学生将了解人力资源管理的基本活动，该科目目的是介绍组织为了提高劳动力生产潜力和满足劳动力需求而采取的策略所依据的理论和概念，旨在让学生获得理解当代人力资源问题所需要的概念知识以及解决具体的人力资源问题的能力。
MBMZ15 营销管理 (3学分)
本课程与学生一起讨论市场营销的基本理论及其在实际经营中的应用。具体而言，本课程检视营销观念在组织中的重要性与如何透过有效的市场细分、目标化、市场定位、和营销组合来满足客户的需要。重点训练用以作出最佳营销决策所需的基本技能。本课程将结合讲授、案例讨论、个人作业、以及小组项目等方式，来进行教学。
MBMZ16 会计学 (3学分)
本课程旨在从使用者的角度介绍财务会计，包括基本会计原理、日记帐分录、财务报表的基本类型等。其主要目的是促进对财务会计信息的理解，以供决策之用，并关注财务会计在沟通业务成果中的作用。
MBMZ17 战略管理 (3学分)
本科目会介绍战略管理的概念、方法、典型案例和战略管理过程的各个方面，包括战略管理的特点与作用、商业模式、战略层次、外部环境分析、竞争地位分析、内部条件分析、通用竞争策略、合作与联盟、兼并收购、一体化策略、外包策略、国际化策略、价值链理论、多元化策略、企业社会责任、组织结构设计、企业文化建设、核心竞争力的培养和发展等。该科目会特别关注战略管理中的商业原理和管理实践，通过大量案例研究，引导学生理解和讨论战略管理中的关键议题。
MBMZ18 商业伦理 (3学分)
作为一门基础商业伦理课程，本科目主要介绍企业倫理的基础理論、倫理抉择与决策、雇佣权、职业隐私保护、与企业的社会责任等主题。授课内容涵盖一般的伦理领域，以帮助学生结合商业伦理理论与实务，了解企业内外的伦理议题与难题，并提出相应的解决方案。该科目会关注在管理中涉及的伦理问题， 通过实际案例，引导学生理解和讨论相关的伦理问题和准则。课程将结合授课，案例讨论，小组报告等形式来完成。
选俢科目
MBME04 服务营销 (3学分)
本课程介绍现代服务营销学的关键概念和理论，包括服务的特性、服务营销组合、服务创新、服务补救、服务质量和服务质量差距模型。本课程目的是使学生理解最先进的服务管理思想，强化培养学生顾客至上的管理观念。在学完该课程后，学生可解决现代服务业管理和营销中的各种问题。本课程将结合讲授、案例讨论、个人作业、以及小组项目等方式，来进行教学。
MBME05 消费者行为 (3学分)
本科目专门研究消费者在购买决策过程中的行为和心理，探讨各种影响因素、相关原理和理论模型。主要内容包括研究消费者的感知、动机、情绪、态度、信息处理、决策，以及社会和文化的影响等。本科目帮助学生在消费领域认识行为科学的理论，学会分析和解释消费者的行为机制，还结合当前市场营销的具体实践，把相应的原理和策略运用在实际问题上。
MBME06 品牌管理 (3学分)
品牌是公司最重要及最有价值的资产。本科目旨在介绍品牌有关的概念，品牌管理战略，及公司如何整合资源来建立发展品牌。在学习完该课程后，学生会了解到品牌管理理论及了解如何为品牌经理提供品牌发展的战略。
MBME07 综合管理学专题 (3学分)
综合管理专题探讨在现代市场经济管理环境下，侧重于探讨当代管理理论与实践发展的前沿问题，以专题形式介绍管理研究中的新方法与新内容及管理实践中的新动向与新热点。
MBME08 绩效管理 (3学分)
本科目会介绍薪酬和绩效管理相关的知识和实践技能。学习主要包括五个过程：1. 定义及了解绩效管理、薪酬管理及其相关内涵；2. 掌握绩效管理及薪酬管理的理论模型及管理流程；3. 从真实公司案例中学习并阐述绩效管理及薪酬管理的方式和风格；4. 总结绩效管理及薪酬管理的最佳实践；5. 掌握并实践基于绩效的薪酬体系的构建。
MBME09 组织行为学 (3学分)
本课程旨在帮助学生理解涉及企业员工行为的概念和理论。 课程介绍个体，群体和组织层面对员工行为产生影响的各种因素和理论， 有助于学生判断， 分析和预测员工的职场行为，提升管理和企业的绩效 ，为学生未来进入企业工作提供管理理论和实践技巧建议。
MBME10 组织理论与设计 (3学分)
这门课的主要意图在于加深学生关于组织如何运作及应该如何运作的理解。各种概念性的方法和理论的架构将被系统性地用来解释组织化的过程和解决组织实际上发生的问题。课程的主题将包含组织和组织理论、组织的利害关系团体、组织的外部环境、组织结构和设计、组织文化和组织变革和改造，除此之外，各种不同形式的案例将会在课程中被讨论。
