必修科目

MBMZ01 研究方法(3學分)

此科目主要協助同學瞭解社會科學研究方法本科目將從研究設計問卷及量表設計信度及效度統計分析分析結果解釋研究報告撰寫等內容進行完整說明同時會在過程中說明研究倫理相關議題此科目將培養同學系統思考的能力並確實掌握社會科學的研究方法

MBMZ02 管理經濟學(3學分)

本科目會介紹微觀經濟學的基本概念框架和基本理論及現實意義具體包括市場及均衡需求和彈性完全競爭市場的供給及成本效率以及“看不見的手”的運作並探討不完全競爭市場上企業的行為比如壟斷和寡頭競爭還將簡要探討博弈論和資訊經濟學的基本概念和理論該科目會透過將經濟學的概念和理論與現實社會生活中的經驗案例密切結合培養學生的經濟學思維引導學生學會從經濟學的角度去理解各種現象分析各種現實問題

MBMZ10 管理決策方法(3學分)

本科目介紹商業分析領域中常用的決策分析理論與方法具體包括行為決策相關理論決策分析和支援統計和決策支援資訊和知識管理人工智慧和專家系統運籌學和最優化決策分析和多目標決策分析和不確定性以及戰略決策分析等本科目大量使用案例分析鼓勵學生通過決策分析幫助企業解決管理中的實際問題

MBMZ11 高級人力資源管理(3學分)

該科目涵蓋招聘和人員配置培訓和發展薪酬績效評估獎勵制度組織設計培養學生創建和實施有效人力管理體系提供指導本科目旨在使學生充分瞭解人力資源管理在當今日益激烈的全球競爭環境中的重要性幫助學生瞭解人力資源管理的基本職能概念和原則並將所學知識應用到實踐中為成為未來的人力資源管理者打下基礎通過本科目的學習學生將瞭解人力資源管理的基本活動該科目目的是介紹組織為了提高勞動力生産潛力和滿足勞動力需求而採取的策略所依據的理論和概念旨在讓學生獲得理解當代人力資源問題所需要的概念知識以及解決具體的人力資源問題的能力

MBMZ15 營銷管理(3學分)

本科目與學生一起討論市場營銷的基本理論及其在實際經營中的應用具體而言本科目檢視營銷觀念在組織中的重要性與如何透過有效的市場細分目標化市場定位和營銷組合來滿足客戶的需要重點訓練用以作出最佳營銷決策所需的基本技能本科目將結合講授案例討論個人作業以及小組項目等方式來進行教學

MBMZ16 會計學(3學分)

本科目旨在從使用者的角度介紹財務會計包括基本會計原理日記帳分錄財務報表的基本類型等其主要目的是促進對財務會計信息的理解以供決策之用並關注財務會計在溝通業務成果中的作用

MBMZ17 戰略管理(3學分)

本科目會介紹戰略管理的概念方法典型案例和戰略管理過程的各個方面包括戰略管理的特點與作用商業模式戰略層次外部環境分析競爭地位分析內部條件分析通用競爭策略合作與聯盟兼併收購一體化策略外包策略國際化策略價值鏈理論多元化策略企業社會責任組織結構設計企業文化建設核心競爭力的培養和發展等該科目會特別關注戰略管理中的商業原理和管理實踐通過大量案例研究引導學生理解和討論戰略管理中的關鍵議題

MBMZ18 商業倫理(3學分)

作為一門基礎商業倫理科目本科目主要介紹企業倫理的基礎理論倫理抉擇與決策僱傭權職業隱私保護與企業的社會責任等主題授課內容涵蓋一般的倫理領域以幫助學生結合商業倫理理論與實務瞭解企業內外的倫理議題與難題並提出相應的解決方案該科目會關注在管理中涉及的倫理問題通過實際案例引導學生理解和討論相關的論理問題和准則本科目將結合授課案例討論,小組報告等形式來完成

選修科目

MBME04 服務營銷(3學分)

本科目介紹現代服務營銷學的關鍵概念和理論包括服務的特性服務營銷組合服務創新服務補救服務質量和服務質量差距模型本科目目的是使學生理解最先進的服務管理思想強化培養學生顧客至上的管理觀念在學完該科目後學生可解決現代服務業管理和營銷中的各種問題本科目將結合講授案例討論個人作業以及小組項目等方式來進行教學

MBME05 消費者行為(3學分)

本科目專門研究消費者在購買決策過程中的行為和心理探討各種影響因素相關原理和理論模型主要內容包括研究消費者的感知動機情緒態度信息處理決策以及社會和文化的影響等本科目幫助學生在消費領域認識行為科學的理論學會分析和解釋消費者的行為機制還結合當前市場營銷的具體實踐把相應的原理和策略運用在實際問題上

MBME06 品牌管理(3學分)

品牌是公司最重要及最有價值的資產本科目旨在介紹品牌有關的概念品牌管理戰略及公司如何整合資源來建立發展品牌在學習完該科目後學生會瞭解到品牌管理理論及瞭解如何為品牌經理提供品牌發展的戰略

MBME07 綜合管理學專題(3學分)

綜合管理專題探討在現代市場經濟管理環境下側重於探討當代管理理論與實踐發展的前沿問題以專題形式介紹管理研究中的新方法與新內容及管理實踐中的新動向與新熱點

MBME08 績效管理(3學分)

本科目會介紹薪酬和績效管理相關的知識和實踐技能學習主要包括五個過程:1.定義及瞭解績效管理薪酬管理及其相關內涵;2.掌握績效管理及薪酬管理的理論模型及管理流程;3.從真實公司案例中學習並闡述績效管理及薪酬管理的方式和風格;4.總結績效管理及薪酬管理的最佳實踐;5.掌握並實踐基於績效的薪酬體系的構建

MBME09 組織行為學(3學分)

本科目旨在幫助學生理解涉及企業員工行為的概念和理論本科目介紹個體群體和組織層面對員工行為產生影響的各種因素和理論有助於學生判斷分析和預測員工的職場行為提升管理和企業的績效為學生未來進入企業工作提供管理理論和實踐技巧建議

MBME10 組織理論與設計(3學分)

本科目的主要意圖在於加深學生關於組織如何運作及應該如何運作的理解各種概念性的方法和理論的架構將被系統性地用來解釋組織化的過程和解決組織實際上發生的問題本科目的主題將包含組織和組織理論組織的利害關係團體組織的外部環境組織結構和設計組織文化和組織變革和改造除此之外各種不同形式的案例將會在本科目中被討論