必修科目

全球營運與供應鏈管理(3學分)

本科目講授供應鏈與全球營運管理的發展脈絡重點涵蓋供應鏈網絡設計供應鏈韌性路線規劃與調度庫存管理運輸管理數字化與智能化供應鏈營運供應鏈協同以及全球與本地採購策略該科目將結合豐富案例實操範例與系統講解並運用電子表格與各類定量分析技術構建供應鏈優化模型支撐數據驅動的供應鏈決策

管理科學與實務(3學分)

本科目介紹管理科學領域的核心方法並講授如何將其應用於電子表格模型輔助商業決策分析該科目內容包含詳細範例習題與案例研究涵蓋優化與線性規劃電子表格線性規劃應用敏感性分析網絡建模整數線性規劃目標規劃與多目標優化非線性規劃時間序列預測與系統仿真

研究設計與分析(3學分)

本科目旨在幫助學生掌握使用Python進行數據分析的核心技能提供數據分析全流程的實操訓練包括多源數據導入數據清洗與預處理探索性分析統計分析與機器學習建模以及構建清晰直觀的可視化成果傳遞分析結論

供應鏈實證分析(3學分)

本科目旨在幫助學生掌握供應鏈實證研究所需的核心理論與方法用於分析和解決供應鏈管理領域的實證研究問題該科目重點講授因子分析迴歸分析邏輯迴歸判別分析信度分析與路徑分析的概念與原理以及上述方法在供應鏈研究假設檢驗中的應用

商務博弈論(3學分)

本科目為研究生入門科目提供商業決策所需的核心分析工具主要涵蓋四大博弈論框架包括完全信息靜態博弈完全信息動態博弈不完全信息靜態博弈不完全信息動態博弈通過商業案例研討學生能夠將所學方法應用於真實商業戰略場景

AI+供應鏈管理(3學分)

隨着人工智能技術的高速發展供應鏈管理領域正經歷顛覆性變革本科目深入探討人工智能技術如何重塑現代供應鏈的設計營運與優化模式培養學生在數字化環境下解決複雜供應鏈問題的能力核心內容包括人工智能基礎與供應鏈應用場景智能需求預測與庫存優化算法生成式AI在供應鏈決策支持系統中的創新應用以及AI驅動的可持續供應鏈策略

供應鏈建模與智能決策(3學分)

在當前全球化與波動性加劇的商業環境下傳統決策方法已無法應對挑戰本科目講授如何將先進建模技術與智能決策框架融入供應鏈管理的戰略營運與執行全層級學生將學習運用定量工具機器學習與數字技術解決需求波動網絡優化實時執行監控等真實業務痛點科目強調以全局思維設計全球化背景下具韌性高效率強適應性的供應鏈體系

數字供應鏈(3學分)

本科目旨在幫助學生掌握數字供應鏈的核心框架與應用方法能夠將真實商業場景中的物流與供應鏈痛點轉化為數字化模型實現優化決策在全球貿易與技術革命高速發展的當下該能力是供應鏈管理物流營運商業戰略領域從業者的必備素養學生將深入學習供應鏈數字化轉型策略物聯網集成大數據分析工具與區塊鏈應用機制系統掌握可持續供應鏈設計風險預測方法人工智能優化算法與雲平台管理並跟進數字供應鏈領域的前沿進展與行業實踐案例

選修科目

供應鏈大數據分析(3學分)

本科目介紹大數據分析的核心知識與方法及其在供應鏈管理決策中的應用重點培養學生使用Python解決真實業務問題的實操能力該科目內容包含詳細範例案例研究與習題涵蓋需求預測庫存管理生產計劃物流與路徑優化等核心供應鏈場景

數據驅動方法與應用(3學分)

在當前開放的市場化經濟環境下運用數據驅動方法分析真實商業問題的能力是未來管理人才的核心素養本科目介紹核心數據分析技術及其在商業與經濟領域的應用通過ExcelSPSSSPSS Modeler等工具的實操訓練學生將掌握數據分析與可視化方法並運用描述性分析數據挖掘預測建模等核心方法解決問題該科目培養學生將真實商業問題抽象為分析模型並選擇合適技術開展決策分析的能力完成科目後學生能夠在各類商業場景中應用數據驅動策略提升系統分析與科學決策能力

供應鏈金融(3學分)

本科目系統講授供應鏈金融的核心概念與實踐應用該科目內容包含詳細範例習題與案例研究涵蓋供應鏈管理與財務績效的關聯供應鏈金融的發展演進供應鏈金融在貿易營運管理物流銀行與電子商務領域的創新模式供應鏈金融技術支撐以及供應鏈金融風險管理

供應鏈分析專題(3學分)

本科目從整合供應鏈管理與可持續發展視角深入探討全渠道營運的核心維度教學內容覆蓋全渠道實踐的核心業務模塊與關鍵影響因素包括產品組合管理庫存優化與渠道衝突解決為實現可持續供應鏈營運科目還將講述退貨政策與閉環供應鏈並結合大數據技術與數據驅動優化方法開展分析科目將通過豐富的商業案例與管理洞見培養學生的批判性思維能力

互聯網+與供應鏈(3學分)

本科目以「互聯網+」為背景深入探討現代供應鏈管理的轉型與創新科目結合全球視野與本土產業實踐分析數字時代供應鏈面臨的機遇與挑戰涵蓋產業供應鏈構建金融科技融合多技術應用(包括區塊鏈、物聯網、數字孿生)以及各行業供應鏈的發展現狀與未來路徑通過跨境電商等行業案例引導學生理解供應鏈重構敏捷化平台化與生態化的核心邏輯培養應對複雜產業環境的綜合能力

供應鏈與企業資源規劃(3學分)

在全球化與企業間協作不斷深化的背景下高效供應鏈管理已成為企業成功的核心要素企業資源規劃(ERP)系統作為支撐核心業務流程與跨企業交易的核心工具在供應鏈管理中發揮着不可替代的作用本科目介紹ERP系統在供應鏈場景中的理論基礎與實踐應用涵蓋採購管理銷售管理庫存管理等核心模塊並結合用友U8系統開展實操訓練強化學生在真實場景中落地應用資訊系統的能力